Toute mission de consulting en QVT démarrera nécessairement par une phase de diagnostic de votre organisation.

Pour cela, je pourrai notamment être amenée à réaliser des entretiens individuels et collectifs, mais également à opérer une véritable immersion dans votre entreprise afin d'être moi-même sur le terrain, au plus près de vous et de vos équipes, afin de pouvoir dresser un bilan le plus précis et exhaustif possible de votre entreprise, sur le plan organisationnel, mais également sur le plan émotionnel.

En effet, l'analyse de la Qualité de Vie au Travail dans une entreprise se doit être globale et complète.

Ainsi, doivent être analysés :

• Les modes de management,
• Les process organisationnels et de fonctionnement,
• Les actions prises et à prendre dans les services fournis aux collaborateurs,
• L'aménagement des espaces de travail...

Mais également:

• L'état émotionnel des équipes,
• Le sentiment d'appartenance,
• Le sentiment de reconnaissance
• L''implication,
• La cohésion d'équipe,
• L'adhésion aux valeurs et à la culture de l'entreprise,
• La confiance en son organisation...

De nombreux points qui nécessitent un véritable travail en profondeur.

Mais ce qui est également essentiel, c'est qu'il n'est pas question pour moi de vous dresser un simple bilan QVT de votre société.

Je m'engage à vous accompagner durant les premières semaines de mise en place des actions préconisées pour l'amélioration du bien-être au travail et de la performance de l'ensemble des collaborateurs de votre société.

Il est en effet fondamental, pour la réussite du projet, que je sois à vos côtés pour vous épauler, vous conseiller et affiner au quotidien avec vous lors de leur déploiement les actions définies ensemble.

Un véritable duo gagnant-gagnant !